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Développez le potentiel humain de votre organisation

Chez SEL Services, nous mettons notre expertise au service de votre réussite.
Nous accompagnons les entreprises à travers des coachings, des formations en compétences humaines sur mesure et des ateliers en Neurosciences Cognitives et Comportementales.

Notre mission ? Vous aider à harmoniser les relations au travail, améliorer la communication, optimiser la performance collective et favoriser une bonne qualité de vie au travail.

Un recrutement d’exception pour des talents d’exception

Parce que chaque entreprise mérite les meilleurs profils, notre service de chasseur de tête repose sur une sélection rigoureuse des candidats. Nous identifions et recrutons les talents qui correspondent parfaitement à vos besoins, en nous appuyant sur une approche humaine et stratégique.

Transformez votre organisation dès aujourd’hui !

Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.

Développez votre entreprise grâce à votre capital humain

Chez S.E.L Services, nous avons une conviction forte : la croissance d’une entreprise repose avant tout sur son capital humain. C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises, quelles que soient leur taille et leur activité, en leur apportant des solutions sur mesure en coaching, formation et recrutement.

Notre mission ? Vous aider à sélectionner, développer et fidéliser les talents qui feront la réussite de votre organisation.

Nos valeurs

Nous ne proposons pas de solutions standardisées. Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction de vos besoins et de vos attentes, et est adapté aux enjeux de votre entreprise.

Sélection

Nous proposons des services professionnalisés à forte valeur ajoutée, en identifiant avec précision les compétences et talents adaptés à vos besoins.

Expertise

Nos intervenants sont des experts qualifiés, utilisant des méthodologies éprouvées basées sur les neurosciences, l’approche systémique et les sciences du comportement.

Loyauté

Nous instaurons avec nos clients un véritable partenariat de confiance, avec un suivi rigoureux et une transparence totale.

Une équipe d’experts au service de votre réussite

Nous sommes agréés Régions wallonne et bruxelloise.

Un accompagnement sur mesure, un partenariat de confiance

Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour coconstruire des solutions adaptées à leurs enjeux. Chaque mission commence par une écoute attentive de vos besoins, suivie d’un accompagnement structuré et d’un suivi rigoureux pour garantir des résultats concrets et durables.

Coaching &

formation

EN SAVOIR PLUS

Sandra HUBEAU, coach systémicienne spécialisée en développement des compétences humaines et en neurosciences cognitives et comportementales.

  • Certifiée Coaching Systémique et Stratégique (Institut Grégory Bateson, Paris, 2014)
  • Certification « Animation d’ateliers en Neurosciences Cognitives et Comportementales pour améliorer la QVCT*» (Experte, Fabrique à Neurones, Lyon, 2022)

* Qualité de Vie et Conditions de Travail

Recrutement & chasseur de tête

EN SAVOIR PLUS

Michaël PLOMBIER, Consultant formé aux techniques de recrutement/headhunting et spécialisé dans l’identification et la sélection des talents, avec un fort réseau professionnel.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner vers la réussite.

Coaching & Formation : développer les compétences humaines

Formations en compétences humaines sur mesure

Chez S.E.L Services, nous concevons des formations sur mesure en compétences humaines, pensées pour répondre aux réels besoins de vos équipes et aux enjeux spécifiques de votre organisation. Chaque demi-journée ou journée de formation est construite avec soin, à partir d’un échange approfondi avec vous, afin de garantir cohérence, pertinence et plus-value pour la performance de l’entreprise.

Nous intervenons sur des thématiques essentielles à la performance collective et au bien-être au travail, telles que :

  • Communication stratégique
  • Gestion des relations conflictuelles
  • Gestion du temps et des priorités
  • Conduite du changement
  • Burnout et le stress au travail
  • Feedback constructif
  • Écoute active et l’empathie
  • Leadership bienveillant et engageant
  • Intelligence collective
  • Motivation et sens au travail
  • Ou encore le développement global des compétences humaines pour renforcer le capital humain de votre entreprise.

Toutes nos formations sont interactives, concrètes et directement applicables. Nous combinons des outils opérationnels, des exercices pratiques, des réflexions individuelles et collectives pour favoriser l’ancrage durable des apprentissages.

Notre approche est à la fois humaine, dynamique et professionnelle : elle vise à transformer les prises de conscience en actions concrètes, au service d’une culture d’entreprise plus collaborative, plus sereine et plus performante.

Le coaching systémique et stratégique : une approche pragmatique pour des résultats concrets

Vous faites face à des défis professionnels, des blocages ou des situations qui semblent se répéter ? Le coaching basé sur l’approche systémique et stratégique (méthode Palo Alto) vous aide à débloquer ces situations rapidement et efficacement.

Chez S.E.L. Services, nous privilégions l’action à la théorie. Notre démarche de coaching repose sur une méthodologie structurée, adaptable à chaque situation, avec pour objectif d’accompagner des changements concrets, mesurables et durables chez le collaborateur.

Comprendre le problème autrement

Plutôt que d’analyser uniquement la personne, cette méthode s’intéresse au contexte et aux interactions dans lesquelles elle évolue. Elle permet de repérer ce qui alimente les difficultés et d’agir de manière ciblée

Passer à l’action rapidement

Inspirée des principes de l’École de Palo Alto, cette approche privilégie des solutions concrètes et adaptées à votre réalité professionnelle. Grâce à des outils pragmatiques, vous expérimentez de nouveaux comportements qui favorisent le changement.

Une méthode adaptée aux enjeux professionnels

Ce coaching s’adresse aux dirigeants, managers et collaborateurs souhaitant :
— Résoudre des problématiques relationnelles ou organisationnelles
— Gérer le stress et les résistances au changement
— Améliorer leur posture de leadership et leur prise de décision
— Développer une communication plus stratégique et bienveillante

Des résultats concrets et stratégiques

Ce processus permet de générer des changements rapides, stratégiques et durables, tant dans les comportements que dans la posture du collaborateur. Il est entièrement adaptable aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

Le coaching peut être mené en individuel ou en équipe, selon la nature de la demande et le contexte organisationnel.

Une méthode en 6 étapes clés

1. Rencontre avec le mandataire (Responsable RH et/ou manager du collaborateur)

→ Objectif : contextualiser la demande, identifier le système de travail pertinent, et définir des objectifs clairs, mesurables et atteignables pour le coaching.
2. Première phase de coaching
→ En moyenne 5 séances individuelles avec le coaché pour amorcer les premiers changements.
3. Réunion intermédiaire avec le mandataire
→ Analyse des évolutions observées, recueil de feedback et ajustement éventuel des objectifs en fonction des nouvelles dynamiques.
4. Seconde phase de coaching
→ En moyenne 3 à 5 séances complémentaires pour approfondir et consolider les changements initiés, ancrage des apprentissages et projection dans la durée.
5. Réunion de clôture avec le mandataire
→ Bilan global de l’accompagnement, validation des résultats obtenus et clôture de la mission.

Ateliers en neurosciences cognitives et comportementales

Les Neurosciences Cognitives et Comportementales transforment la manière d’apprendre, de travailler et d’interagir, en offrant des clés précieuses pour évoluer dans un environnement professionnel complexe et exigeant. Elles apportent une compréhension approfondie du fonctionnement du cerveau et des mécanismes qui influencent nos prises de décision, nos comportements et nos interactions. Leur application dans le domaine professionnel permet d’optimiser la performance, la communication et la régulation des émotions en s’appuyant sur des stratégies scientifiquement validées. Les différentes thématiques proposées entrent dans un programme de qualité de vie au travail et peuvent faire partie d’un cycle complet ou être sélectionnées à la carte. Chaque atelier dure environ 3h et valorise l’apprentissage par l’action. En effet, la théorie est mise à jour par la pratique au travers de jeux et exercices adaptés et laisse une grande place à l’échange.

Teamcoaching : une journée pour (ré)aligner cerveau, émotions et équipe

Et si vous offriez à votre équipe une journée hors du cadre… pour mieux revenir à l’essentiel ?

La journée « Teamcoaching » que nous vous proposons, combine la rigueur des neurosciences cognitives et comportementales (NCC) et la puissance de l’équicoaching, avec notre partenaire le » Centre Wouah », pour une expérience d’apprentissage inédite, ancrée et profondément transformatrice.

Le matin : Une matinée interactive pour découvrir les clés de compréhension issues des neurosciences cognitives et comportementales (NCC).
Dans un monde professionnel en constante évolution, il devient essentiel de savoir décoder ses automatismes, ses réactions et ses interactions.

Grâce à une approche accessible, concrète et directement applicable, les participants :

  • prennent conscience de leur propre fonctionnement mental et émotionnel,
  • identifient les leviers d’amélioration,
  • repartent avec des outils pratiques pour mieux gérer leur quotidien professionnel.

L’après-midi : une immersion au contact du cheval, partenaire sensible et sans jugement, qui reflète avec précision nos attitudes, nos émotions et notre congruence.
Pas de rôle à jouer, pas de masque possible : le cheval réagit à ce que nous émettons, pas à ce que nous prétendons.

Grâce à cette approche, les participants :

  • développent une présence authentique et alignée,
  • renforcent la confiance (en soi et dans l’équipe),
  • expérimentent la communication non verbale avec justesse,
  • apprennent à ajuster leur posture relationnelle en temps réel.

Une journée pour comprendre, ressentir et intégrer. Une synergie rare entre savoirs scientifiques et intelligence du vivant, au service de la performance collective et du mieux-être au travail.

Thématiques au choix :

Communication – Adaptation au changement – Intelligence émotionnelle – Surcharge mentale – Cohésion d’équipe – Prise de décision & biais cognitifs

Cette journée peut être organisée sur différents sites partenaires selon vos besoins. Le format et les thématiques sont adaptables en fonction de vos objectifs et de la dynamique de votre équipe !

Sélection, Recrutement & Headhunting sur mesure

Chez S.E.L Services, nous accompagnons nos clients dans la sélection, le recrutement et le headhunting de collaborateurs aux profils variés : juniors, seniors ou managers. Notre expertise repose sur une approche ciblée, personnalisée et confidentielle, entièrement orientée vers la réussite de votre mission de recrutement.

Notre plus belle vitrine : la confiance de nos partenaires

Des expériences partagées, des paroles qui comptent

Les Matins Malins portent réellement bien leur nom ! J'ai pu assister à un atelier en neurosciences cognitives et comportementales et j'en ai tiré de nombreux profits. Sandra Hubeau maîtrise son sujet et nous livre des conseils et outils précieux pour cerner le fonctionnement de notre cerveau, en dépit de ses facettes multiples et zones inconnues. Le côté interactif de l'activité permet en outre de constater comment les autres participants réagissent dans une situation précise, comparer avec nos visions et impressions, adapter au besoin notre comportement, tenter de gérer ses émotions dans une situation définie. Chose non négligeable, les ateliers "Matins Malins" sont également autant d'opportunités de networking entre des responsables et dirigeants d'entreprises.

Gilles BarberaDélégué Commercial Sporting de Charleroi

J'ai eu le plaisir de participer à l'atelier de Sandra Hubeau sur la prise de décision et les biais cognitifs. En tant que chef d'entreprise et chef de projet, souvent confronté à des enjeux humains complexes, cet atelier a été d'une grande richesse. Grâce à la clarté de ses explications, la finesse de ses analyses et la pertinence des mises en situation, Sandra m’a permis de mieux comprendre les mécanismes qui influencent nos décisions. Une expérience précieuse et inspirante.

Nicolas LemielleDigiwall

Grace au séminaire sur l'empathie donné par Sandra, j'ai pu mettre en pratique pratiquement tous les jours en tant que chef d'entreprise tant vis-à-vis de mes clients que de mes collaborateurs, la théorie reçue lors de ce séminaire.
J'en remercie encore Sandra

Jean-Jacques PireAdministrateur Pire Asset Management

J'ai participé à l'un des ateliers sur les neurosciences de Sandra et quel plaisir ! Sa passion est palpable et elle parvient à transmettre avec un naturel qui lui est propre. Toujours souriante qui plus est, c'est un vrai exemple de bienveillance et de gentillesse. Je recommande à 2000%.

Leslies LambotHR Consultant and recruiter Actief Interim

Suivre un atelier des Matins Malins avec Sandra, c'est un apprentissage sur nous et les autres, un outil qui nous permet de nous développer en toute circonstance.
C'est aussi une stimulation dans les interactions sociales avec des personnes totalement différentes qui permettent des échanges très intéressants. Je recommande vivement ses ateliers, Sandra est une formatrice hors pair et très pédagogique !

Aurélie VandercappelTitres-Services Walnet

J’ai eu la chance d’assister à plusieurs ateliers sur la neuroscience comportementale mis en place de la meilleure des manières par Sandra !
J’avoue y avoir été une première fois en étant vraiment curieux de voir si ça en valait la peine !
Et bien oui, oui, oui ! On y apprend vraiment énormément de choses qui nous aident dans la vie privée comme dans la vie professionnelle !
En tous les cas, ça m’a réellement apporté des informations précieuses dont je me sers régulièrement !
Alors, merci Sandra ! Et à bien vite 🙂

Walter ChardonDirecteur Commercial Sporting de Charleroi

J’ai eu l’immense chance de rencontrer Sandra dans le cadre de mon activité professionnelle. Je peux d’emblée dire que cette rencontre a changé énormément de choses à plusieurs égards.
Sandra, en termes de coaching, c’est époustouflant, une personne à l’écoute, empathique, profondément humaine, une oreille attentive et des conseils hyper précieux, qui, s’ils sont suivis, vous transforment, cela a été mon cas ; je suis littéralement devenu un autre Manager suite à mon coaching personnalisé avec Sandra. J’ai d’ailleurs pu également en faire profiter plusieurs membres de mes équipes, avec chaque fois des résultats impressionnants.
D’autre part, au sortir de la pandémie, j’avais identifié de potentiels soucis lors du retour au travail en termes de cohésion d’équipe, de changement… et voulant anticiper cela au mieux, je me suis tourné vers Sandra. Nous avons construit des ateliers sur-mesure, appropriés aux défis que mes équipes allaient devoir relever et les avons animés ensemble.
Ce parcours a d’ailleurs été étendu à des équipes d’autres départements. C’est dire l’impact de ces ateliers.
Au final, n’hésitez pas à vous tourner vers Sandra, vous ne pourrez en sortir que grandi, sur le plan privé mais aussi professionnel pour vous-mêmes ou vos équipes. Rencontrer Sandra vous permettra de devenir une meilleure version de vous-même : tout changement est difficile au début, compliqué au milieu et magnifique à la fin, osez !!
Car Sandra n’accomplit pas son travail comme des missions ponctuelles, elle est et reste toujours disponible même pour un coup de fil pour bénéficier d’un avis sur un sujet qui pourrait vous interpeller ou vous préoccuper.

Gillet MichaelManager Design Office VOO/Orange

J’ai commencé à faire appel aux services de Sandra chez Partners Assurances lorsque j’y étais HR Director. Elle a accompagné 6 de nos managers avec pour objectif de les aider à réaliser leur mission au travers de plusieurs axes d’accompagnement (gestion des équipes en mode collaboratif, organisation et efficacité professionnelle, gestion des conflits, communication interpersonnelle, assertivité, connaissance de soi bien-être).
J’ai rapidement pu observer des résultats comportementaux et en termes d’efficacité visibles sur les coachés. Leurs retours étaient extrêmement positifs, certains ayant remonté que sans le coaching ils n’y seraient pas arrivés et que cet accompagnement allait leur servir pour le reste de leur carrière.
L’approche utilisée par Sandra Hubeau est très pragmatique, elle permet des résultats rapidement observables et amène des comportements acquis et des compétences utilisables également sur le long terme.
Aujourd’hui, je continue à faire appel aux services de Sandra. D’une part pour la société Minakem dans laquelle je suis la HR Manager et, d’autre part, à titre privé.
Sandra Hubeau est une excellente coach que je recommande vivement à toute organisation qui souhaite améliorer son efficacité professionnelle, favoriser un environnement humain et développer une dynamique collective.

Isabelle MondyHR Manager, Minakem

J'ai eu la chance de participer à 2 workshops animés par Sandra. Le 1er portait sur l'intelligence émotionnelle et le 2ème sur les biais cognitifs dans la prise de décisions.
Je dois dire que c'est bien la première fois que je participe à des formations/ateliers aussi dynamiques, interactifs et riches. Sandra est une excellente formatrice et avec toutes les cordes qu'elle a à son arc, elle est en mesure de nous faire passer des messages et de nous faire prendre conscience de beaucoup de choses d'une manière si fluide et captivante, que l'on en demanderait encore !
Ce sont des ateliers où on ressort avec des clés et informations concrètes aussi utiles dans le privé que dans le pro ! Hâte de découvrir les prochains Sandra 🙂

GillianeFreelance RH

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Recrutement 

Michael PLOMBIER

mplombier@selservices.be

0496 16 39 39

Coaching et formations

Sandra HUBEAU

coaching@selservices.be

sandra@selservices.be

0474 19 80 17

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